Aufgaben

- Teilprojektleiter im Rahmen einer Migration von WINDOWS XP nach WINDOWS 7 und einem Update von Office 2003 / Outlook 2007 nach Office 2010 - Projektplanung und Steuerung des externen Dienstleisters in Zusammenarbeit mit den zuständigen Fachbereichen der Bank unter Berücksichtigung der involvierten Teilprojekten (Exchange, Lync) - Einführung eines Test- und Release Managements

Aufgaben

- Projektmanager für ein Update von MS Office 2007 auf MS Office 2013. - Projektplanung, Steuerung und Leitung des Projektes in Eigenverantwortung mit den involvierten Teilprojekten (Exchange, Lync) - Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Fachverantwortlichen des Kunden bis zum Projektabschluss

Aufgaben

- Projekt- und Rolloutplanung für eine Migration von Windows XP nach Windows 7 und Office 2013 auf Thin-Clients - Management, Steuerung und Leitung des kompletten Rolloutprojektes in Eigenverantwortung in enger Abstimmung mit der IT des Endkunden und der Gesamtprojektleitung - Fachliche und sachliche Leitung des Rollout-Piloten in den Standorten Hannover und Köln.

Aufgaben

- Projekt- und Rolloutplanung für eine Migration von Windows XP nach Windows 7 und Office 2013 - Management, Steuerung und Leitung des kompletten Migrationsprojektes in Eigenverantwortung in enger Abstimmung mit der IT des Endkunden - Fachliche und sachliche Leitung des Rollout-Piloten in den Standorten Berlin, Bonn und Frankfurt

Aufgaben

- Delivery Project Manager für diverse Projekte des Endkunden E.ON mit Schwerpunkten im Release-, Change-, Riskmanagement. - Projektplanung, Steuerung und Leitung der jeweiligen Projektes in Eigenverantwortung mit den involvierten Teilprojekten - Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Fachverantwortlichen des Kunden bis zum Projektabschluss

Aufgaben

- Projektplanung für eine Migration des ADs nach Windows Server 2008 R2. - Planung der Mail-Migration nach Exchange 2010. Management, Steuerung und Leitung des kompletten Migrationsprojektes in Eigenverantwortung mit den involvierten Teilprojekten (WIN7-Migration) - Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Fachverantwortlichen bis zur Migration

Aufgaben

- Projekt- und Rolloutplanung für eine Migration nach Windows 7 Schwerpunkten im Release-, Change-, Riskmanagement für das Eidgenössische Bundesamt des Inneren - Management, Steuerung und Leitung des kompletten Migrationsprojektes in Eigenverantwortung bei den einzelnen Ämtern vor Ort - Abstimmung und Koordination der Projektplanung mit den Amtsprojektleitern bis zur Migration - Zertifizierung zum HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP

Aufgaben

- AD-Integration der ZEISS Standorte in Nordamerika, davon 4 Monate vor Ort in den USA - Projektmanagement, Steuerung und Leitung des kompletten Intergrationsprojektes in Eigenverantwortung beim Kunden vor Ort - Abstimmung mit dem Kunden - Abstimmung der Projektplanung mit den örtlichen IT-Koordinatoren hinsichtlich der bestehenden Releases

Aufgaben

- Leitung diverser Projekte wie Notebookverschlüsselung, Integration neuer Lokationen in ADS, Leitung weltweiter Rollout des Clients CZPW2006 - Projektmanagement, Steuerung und Leitung der diversen Teilprojektes in Eigenverantwortung - Abstimmung mit dem Kunden - Abstimmung der Projektplanung mit den örtlichen IT-Koordinatoren hinsichtlich der bestehenden Releases

Aufgaben

- DMS-Rollout - Projektmanagement, Steuerung und Leitung des Teilprojektes in Eigenverantwortung - Abstimmung mit dem Kunden - Abstimmung der Rollout-Planung mit den örtlichen IT-Koordinatoren, Übernahme der Rollout-Leitung - Planung und Steuerung der Rollout-Techniker

Aufgaben

- Projektmanagement - Ist-Analyse der bestehenden Verfahrensclients - Konzeption eines neuen Clients - Koordination der Zusammenarbeit der involvierten Teil-Systeme - Rolloutplanung - fachliche Verantwortung für 4 Mitarbeiter

Aufgaben

- Projektmanagement - Koordination der verantwortlichen Subsysteme - Kontrolle der Entwicklungs- und Integrationstests - Planung und Steuerung des Rollouts des IVR-Systems - Koordination der externen Lieferanten - fachliche Verantwortung für 6 Mitarbeiter

Aufgaben

- Projektmanagement - Leitung und Planung des Site Discovery Teams - Auswertung der ausgefüllten Fragebogen - erste Validierung der Fragebögen mit den örtlichen IT-Leitern - Strukurierung und Vorbereitung der Site Visits - fachliche Verantwortung für 8 Mitarbeiter

Aufgaben

- Projektmanagement - Leitung des Client-Engineerings - Leitung der Paketierung - Abstimmung mit der SBB - Kontrolle der Entwicklungs- und Integrationstests - Abstimmung der Rollout-Planung mit den örtlichen IT-Verantwortlichen - Übernahme der Rollout-Leitung - Planung und Steuerung der Rollout-Techniker - kommisarische Leitung der Paketierung - fachliche Verantwortung für 5 Mitarbeiter (Client-Engineering) und fachliche Verantwortung für 70 Mitarbeiter (Paketierung)

Aufgaben

- CSI XP Rollout 2005 - Überwachung der Entwicklung des XP-Clients - Prüfung und Erfassung der bestehenden Hard-/Software - Konsolidierung der Software - Planung und Abstimmung des Rollouts - Überwachung der Hardware-Lieferanten - Steuerung und Planung der Rollout-Techniker - Qualitätssicherung der erfassten Daten der Hard- und Softwareausprägungen

Aufgaben

- XP-Client Rollout in den Filialen - Überwachung des Verbunds- und Integrationstests - Kontrolle der Testergebnisse - Planung der Testtermine - Abstimmung der Rollout-Planung mit den örtlichen IT-Verantwortlichen und den Providern für circa 800 Filialen

Aufgaben

- XP-Client Rollout - Organisatorische Umsetzung eines bestehenden Konzeptes für einen Client-Rollout - Steuerung der Rollout-Techniker - enge Zusammenarbeit mit den Produktverantwortlichen - Koordination des Rollouts mit den Fachbereichen - Doing des Rollouts in der Pilotphase - Erarbeiten von Verbesserungen mit den System-Technikern - Evaluierung des Standard-Clients

Aufgaben

- Projektmanagement im Rahmen des XP-Rollouts - Planung des gesamten Rollouts - Steuerung der Rollout-Techniker - enge Zusammenarbeit mit den Produktverantwortlichen - Koordination des Rollouts mit den Fachbereichen - Projektmitarbeit bei der Migration der NT4- Domäne nach ADS - Software-Verteilung mit OnCommand - Design des Rollout-Prozesses nach ITIL.

Aufgaben

- Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges um eine Erhöhung der Performance und der Stabilität der bestehenden IT-Infrastruktur in einer speziellen Fachabteilung zu erreichen - Einführung von Reuters RWT - Standardisierung der Serviceprozesse nach ITIL

Aufgaben

- Vertriebsunterstützung des Competence Center Engineering bei der Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Aufwandsabschätzungen - Abstimmung mit Leistungserbringern - Abstimmung mit CCs anderer Fachbereiche - Teilnahme an Meetings zur Aufnahme von Kundenanforderungen - Zentraler fachlicher Ansprechpartner für Sales-Consultants, Delivery Manager und Projektleiter

Aufgaben

- Ablösung des bestehenden NOVELL und NT4-Umfeldes durch Windows Terminal-Server - Rollout der XP-Clients - aktive Mitarbeit im Betrieb der Microsoft-Welt - Projekt- Koordination mit dem Endkunden - Neugestaltung der Prozesse nach ITIL - Projektmitarbeit bei der Migration der NT4- Domäne nach ADS - Softwareverteilung mit SMS und RADIA - Entwickeln und Testen des Core-Clients

Aufgaben

Projektmanagement der betrieblichen Koordination, Steuerung der Rollouts, Betreuung der Flächenorganisation, Betreuung der Serviceprozesse unter ITIL-Standards, Steuerung des Field-Service Teams, Projektmanagement im Rahmen eines Windows XP-Rollouts; Teilprojektleitung für Migration Desktop XP, Projektmitarbeit bei der Migration der NT4- Domäne nach ADS, Softwareverteilung mit TV Sax

Aufgaben

- Analysieren der bestehenden Server-Farm - Erstellung eines Betriebshandbuches - Evaluieren einer Konsolidierung der heterogenen Umgebung durch WINDOWS 2000 - Koordination der Projektaktivitäten zwischen den Fachabteilungen - Teilprojektleitung für den Desktop WIN 2000

Aufgaben

- Erstellen / Verifizieren des Konzeptes für die Ablösung von Windows NT durch Windows 2000 - Koordination der Projektaktivitäten zwischen der Fachabteilung und externen Dienstleistern - Controlling der Projektaktivitäten - Vertretung des Projektes nach außen

Aufgaben

- Migration einer Fachabteilung von WIN NT 4.0 auf WINDOWS 2000 - in Verbindung mit LINUX-Firewalls - Rollout der WIN2000 Clients - Entwickeln des Standard-Clients

Aufgaben

- Teamcoach in einem Team von 4 Mitarbeitern - Organisation, Planung und Dokumentation eines TIVOLI-Rollouts - Durchführung des Rollouts im Bereich TIVOLI-DMO

Aufgaben

- Teamcoach in einem Team von 7 Mitarbeitern - Organisation, Planung und Dokumentation der Durchführung einer Migration von OS/2 nach NT - Administration der NT-Server - Rollout der NT4 Clients

Aufgaben

- Planung und Dokumentation der betrieblichen Abläufe im Bereich der Serveradministration des Filialgeschäfts - Administration der Server

Aufgaben

- Teilprojektleitung im Bereich der Koordination der Auslandsfilialen, sowie die Durchführung von Tests bezüglich der Jahr 2000-Problematik; - Systemadministration der Windows-NT Test-Umgebung,einschließlich der Anbindung einer AS/400 und einer SUN Solaris. - Fachliche Unterstützung der Auslandsfilialen in DV-technischen Fragen bezüglich EURO und Jahr 2000.

Aufgaben

- Teilprojektleitung in einem der größten EDV-Projekte in der Schweiz ( Rollout von 25.000. NT-Workstations - im besonderen der Aufbau eines funktionierenden Second-Level- Supports - d. h. Problemlösung auf Betriebssystemebene der WIN-NT-Clients im heterogenen Systemumfeld einer Schweizer Großbank - Systemintegration der verschiedenen Systeme wie IBM 3070, IBM AS 400, diverse UNIX-Derivate, CTOS-E, OS/2, sowie aller WINDOWS- Varianten in ein Ethernet-Basierendes LAN unter TCP/IP - Unterstützung der Mitarbeiter in den Filialen im Rahmen der Systemberatung - Fachliche Führung der Mitarbeiter im Team

Aufgaben

- Systemadministration von heterogenen Netzwerken unter DOS/WINDOWS, WINDOWS NT, UNIX und CTOS, sowie deren Systemintegration in ein unternehmensweites Netzwerk unter LanManager für AIX bzw. WINDOWS NT - Projektmitarbeit im Rahmen der Systemberatung in allen EDV-relevanten Projekten, sowie die Projektkoordination mit den Fachabteilungen - User-Support bei Hard- und Softwareproblemen - Tests von Software auf Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen - Softwareinstallation der verschiedenen Systeme, sowie die PC-Lan- Anbindung an ein proprietäres Hostsystem - Fachliche Führung der Abteilung während der Abwesenheit des EDV-Leiters